Page 33 - Konstrukcje Stalowe Nr 137
P. 33
Z Życia Izby
1,5 mld zł, głównie dotyczy budownictwa inżynieryjnego. Erbud, jak Unibep kupił firmę w Łomży, obecnie jest liderem w tej dziedzinie w Pol-
stwierdził Zubelewicz, nigdy nie będzie pracować w charakterze głów- sce północnowschodniej. Ostatnią jej akwizycją jest firma Budrex Kobi
nego wykonawcy w dziedzinie projektowania i wykonawstwa konstrukcji z Białegostoku, specjalizująca się w budownictwie obiektów mostowych.
stalowych, stąd zleca ich wykonanie na zewnątrz, toteż i w przyszłości Piątym biznesem jest działalność deweloperska prowadzona na dwóch
będzie liczącym się klientem dla ich producentów. rynkach: warszawskim i poznańskim, a od niedawna także w Norwegii.
Następnie prezentacji firmy – Bardzo ważny dla nas jest eksport. Naszą strategią na najbliższe trzy
Unibep S.A., obchodzącej w ub.r. lata jest umacnianie działalności we wszystkich pięciu dziedzinach, trudno
jubileusz 65-lecia, dokonał Leszek powiedzieć co będzie po roku 2018 czy 2020 – zauważył prelegent.
Gołąbiecki, jej Prezes Zarządu. – Przedstawię kilka elementów
Spółka jest obecna prócz Polski, strategii, pierwszą z nich jest zmia-
w Rosji, Norwegii, Niemczech i na na właścicielska – od tego stwier-
Białorusi (jako jedyna polska firma dzenia rozpoczął wystąpienie Piotr
ma w tym kraju licencję na wy- Kledzik, Prezes Zarządu Porr
konawstwo robót budowlanych). Polska Infrastructure (do niedaw-
Zajmuje się generalnym wyko- na Bilfinger Infrastructure). – Przez
nawstwem i wieloma dziedzinami ponad 70 lat nasza firma istnia-
budownictwa. Jej sprzedaż w roku ła jako kilka kolejnych przedsię-
2002 wynosiła 50 mln zł, w tym biorstw polskich, potem pojawił się
roku przekroczy 1,2 mld, zatrudnia Bilfinger, wspierał naszą organiza-
ponad 1200 osób. W czasach deko- cję, ale nastąpiły zmiany strategicz-
niunktury firma rosła. – Nasz głów- ne i odchodzenie od budownictwa.
Leszek Gołąbiecki ny biznes to generalne wykonaw- Wiele na tym straciliśmy. Dzisiaj
– Prezes Zarządu Unibep S.A. stwo. Jedną ze strategii naszego
rozwoju jest bycie dobrym w danej mamy do czynienia z wielkimi kon-
traktami, dużym rynkiem, jeśli chce
dziedzinie. Staliśmy się liderem budownictwa mieszkaniowego, zwłaszcza się być firmą budowlaną to trzeba Piotr Kledzik
się w nią maksymalnie zaangażo- – Prezes Zarządu
na rynku warszawskim (14 tys. mieszkań) – mówił Leszek Gołąbiecki. wać. Przez półtora roku prowadzi- Porr Polska Infrastructure
łem firmę będącą w trakcie restruk-
Firmie nie jest obce budownictwo przemysłowe. W sumie generalne
wykonawstwo w kraju przynosi jej ponad 800 mln zł. Kolejną jej dziedziną
jest generalne wykonawstwo w eksporcie, buduje np. hotele na Białorusi turyzacji, co wywoływało wiele kłopotów rynkowych. Podczas rozmów
(w formule zaprojektuj, wybuduj i wyposaż) i w Rosji czy domy seniora postawiliśmy na austriacką firmę Porr, która od lat działa na polskim ryn-
w Niemczech. Trzecim polem działalności jest eksport budownictwa mo- ku głównie w budownictwie kubaturowym, w infrastrukturalnym nigdy nie
dułowego obecnie wyłącznie do Norwegii, ale planowane jest wejście była silna. Strategia, która została opracowana przed sprzedażą została
z nim na rynek szwedzki i niemiecki. Czwartym budownictwo drogowe, w pełni zaakceptowana przez nowego właściciela.
33
grudzień 2015 6(137)
