Page 37 - Konstrukcje Stalowe Nr 137

Z Życia Izby

Piotr Kledzik: – dla mnie, jako firmy budowlanej barierą eksportową opierają się w 100% na podwykonawcach. Była kiedyś taka firma, zwana

nie była kwestia innowacyjności, bo technologie stosowane na naszym „80”, bo płaciła 80%, jak skończyła wszyscy wiemy. Takie zachowanie

rynku są dobre, konkurencyjne, możemy je eksportować. Problemem jest PM jest na krótką metę. Generalny wykonawca nie może sobie pozwolić

znalezienie pracowników chętnych do pracy zagranicą, a zwłaszcza sze- na to, że zrobi wynik na jednej budowie kosztem podwykonawców, bo oni

fa budowy. Oferowałem wysokie stawki, kłopoty były natury mentalnej, na następnej się nie pojawią. A na rynku brakuje fachowców. Niektórzy

znajomości języka obcego. W Polsce często inwestor nie jest gotowy na podwykonawcy, podobnie jak w roku 2008, próbują dyktować swoje wa-

akceptację nowych technologii, które stwarzają szansę na wykonanie pra- runki, żądając wyższych stawek po wykonaniu prac. Nas to nie dotyczy, bo

cy i taniej, i szybciej. W przypadku odbudowy Mostu Łazienkowskiego współpracujący z nami wolą mniej zarobić, wiedzą, że ich nie oszukamy.

zastosowanie ich okazało się korzystne dla zamawiającego i dla nas. Do- I nawet przy dekoniunkturze w budownictwie im w pierwszej kolejności

ceniono innowacyjność. zlecimy prace.

Leszek Gołąbiecki: – jedną z naszych strategii jest podbój rynków Jan Jaszczyński, Jakosta Biuro

wschodnich, one potrzebują polskich technologii, innowacyjności w za- Inżynierskie, spytał o konkuren-

rządzaniu dużymi projektami, łatwo tam być generalnym wykonawcą. Je- cyjność polskich firm wykonują-

steśmy w Rosji, na Białorusi czy Ukrainie autorytetami dla lokalnych wy- cych pracę za granicą, koszty tam

konawców i inwestorów (nasi inżynierowie nauczyli się zarządzać dużymi realizowanych kontraktów są zbli-

projektami). Nie mieliśmy problemów z realizacją kontraktów, oczywiście żone do ponoszonych w Polsce,

trzeba zadbać o bezpieczeństwo finansowe, BGK i KUKE oferują takie w tym płacowe, a ceny materiałów

instrumenty. i paliw są niemal identyczne.

Z kolei pojawiły się pytania z sali skierowane do prelegentów. Józef Zubelewicz: – ta kwestia

Marcin Garus z firmy Marcin Garus Consulting: – podczas dysku- dotyczy Zachodu, nie opłaca się

sji przewinęły się dwa wątki – pierwszy, że PM jest kluczową postacią wysyłać polskich pracowników na

zarządzającą realizacją inwestycji; Wschód, bo jesteśmy za drodzy;

drugi odnoszący się do etyki, cho- obecność na rynku zachodnim nie

dzi o podwykonawców. Czy macie może być jednorazowa, trzeba go

w firmach wewnętrzne procedury dobrze poznać, założyć długoletnią

pozwalające kontrolować pracę obecność – wówczas można być Jan Jaszczyński
konkurencyjnym, także na polu in- – Jakosta Biuro Inżynierskie
PM? Będąc klientem takiej oso-

by spotkałem się z nieetycznym jej nowacyjności zarządzania projek-

postępkiem. Najczęściej bywa tak, tami i wykorzystania nowoczesnych technologii.

że PM w obliczu napiętego budże- Słowo końcowe należało do Prezesa Izby Marka Dranikowskiego: – my-

tu obawia się zmieszczenia w nim ślę, że problematyka poruszana w części merytorycznej była trafnie do-

i „przycina” podwykonawców, mó- brana. Poznaliśmy strategię sukcesu. Wniosek z dyskusji sprowadza się do

wiąc wprost, ich oszukuje. stwierdzenia, że nie będzie dekoniunktury, sytuacja w gospodarce, budow-

Leszek Gołąbiecki: – w firmie nictwie będzie się stabilizować. Cieszy optymizm, wdrażajmy nowe techno-

Unibep wykluczone jest popra- logie i poszukujmy nowych rynków. Życząc umiejętności dostosowania się

wianie budżetu kosztem podwyko- do zmieniającej się sytuacji zacytuję zdanie z wystąpienia gen. Polko: „Kto

nawców. Ale jest inny aspekt, który przeoczy możliwość, zapatrzywszy się w niemożliwość, jest głupcem”. Oby

Marcin Garus poruszę w odpowiedzi. Generalni nikt z nas tego nie doświadczył. Dziękuję prelegentom, uczestnikom dysku-
– Marcin Garus Consulting wykonawcy w Polsce, w szczególno-
ści w budownictwie kubaturowym, sji, moderatorowi i pracownikom Izby za przygotowanie Kongresu.

AU

37

grudzień 2015 6(137)