Page 8 - Konstrukcje Stalowe Nr 186

ENERGETYKA JĄDROWA

Program jądrowy

postępuje

• Tymczasem słyszymy doniesienia o bankructwie Westing-
house.
– Problemy tej firmy to jest przeszłość, Westinghouse wy-
szedł na prostą i jest to firma z dużym potencjałem, czego do-
Rozmowa wodem jest to, że właśnie w czerwcu byliśmy w USA z delegacją
z BOGDANEM PILCHEM, 25 polskich firm zainteresowanych udziałem e realizacji pro-
Prezesem jektu jądrowego w Polsce. Zorganizowaliśmy to z NEI (Nuclear
Izby Gospodarczej Energetyki Energy Institute), który jest odpowiednikiem naszej Izby w USA.
i Ochrony Środowiska. Mieliśmy tam szereg rozmów z różnymi instytucjami i firmami,
w tym z przedstawicielami najwyższych władz Westinghousa.
Firma ta już dokonała wstępnego wyboru 7 polskich firm które
już dostały pierwsze zlecenia i cały czas ten proces weryfikacji
trwa, a ok. 100 firm zostało już zaudytowanych, więc tych kon-
traktów będzie dużo więcej, a Bechtel jest w trakcie tego proce-
• Na ostatnim Kongresie PIKS w 2023 r. wiele Pan mówił su. Patrzę z optymizmem na udział polskich firm, choć dostanie
o szansach polskich firm w programie jądrowym. Co się wy- się do tego łańcucha dostaw, czy do wykonawstwa jest trudne
darzyło od jesieni 2023 r?. z powodu ostrych wymagań i standardów w zakresie bezpie-
– Przede wszystkim został podpisany kontrakt na realizację czeństwa i jakości.
prac projektowych przyszłej polskiej elektrowni jądrowej na • Czy polskie firmy stalowe są przygotowane, Pana zda-
Pomorzu pomiędzy PEJ (Polskie Elektrownie Jądrowe) z kon- niem, do tych wymagań?
sorcjum Bechtel i Westinghouse. Kontrakt jest potrzebny po – Amerykanie jasno deklarują, że również w tym obszarze
to, aby umożliwić kontynuowanie prac do chwili, kiedy będzie będzie znaczący udział polskich firm. Budowa EJ składa się
już określony model finansowania projektu (a w tej chwili też z trzech głównych elementów: wyspy jądrowej, gdzie udział
trwają prace i uzgodnienia nad optymalnym sposobem finan- polskich wykonawców będzie chyba stosunkowo najmniejszy,
sowania tego projektu). Dopiero wtedy można będzie podpisać z wyspy konwencjonalnej, która będzie zwyczajną elektrownią,
finalny kontrakt EPC na realizację tego projektu. Przy projek- jakie polskie firmy niejednokrotnie budowały samodzielnie
cie jądrowym kluczowym jest, by w momencie rozpoczęcia oraz z tzw. BOP (balance of plant) czyli pozostałych elementów,
budowy projekt nie musiał podlegać modyfikacjom. Więk- przyłączenia, prac budowlanych, infrastrukturalnych, itd. Wy-
szość opóźnień w dotrzymaniu harmonogramów czasowych daje się, że udział polskich firm, w obszarach poza wyspą jądro-
i budżetu jakie występowały przy realizacji innych projektów wą będzie bardzo znaczący. Warto dodać, że bardzo dużą część
jądrowych było spowodowanych modyfikacjami w trakcie robót obejmują też wstępne prace przygotowawcze, infrastruk-
budowy. Wynika to głównie z powodu wysokich standardów tura otaczająca itd., które będą wykonane głównie przez pol-
i wymogów dotyczących przede wszystkim zagadnień bezpie- skich wykonawców.
czeństwa i jakości w realizacji projektów jądrowych. Kontrakt • Czy są szczególne wymagania wobec kadry, która tym się
na projektowanie był podpisany na 18 miesięcy, podpisany we ma zajmować?
wrześniu 2023 r., czyli zostanie zakończony w 2025 r. i wtedy – Wymogi są stawiane wobec firm, a nie wobec kadr, jakie
nastąpi dalsza faza projektu włącznie z otrzymaniem pozwo- w nich pracują. Procedury są tu jasno określone. Jako izba
lenia na budowę. Obecnie trwają na miejscu przyszłej budowy przeprowadziliśmy szkolenia w latach 2022 i 2023. W tym roku
prace geologiczne. Symboliczny początek budowy rozpocznie szkolenia będą kontynuowane; właśnie wygraliśmy kolejny
się w roku 2026, a najbardziej symboliczny etap tzw. pierwsze przetarg i kolejne szkolenia odbędą się od końca września,
„lanie betonu” według obecnego harmonogramu ma nastąpić w październiku i listopadzie. Poza kontynuacją dotychczaso-
w roku 2028. Na dzień dzisiejszy termin ten wydaje się realny. wego trybu szkoleń organizowanych przez IGEOS, realizowane
Dalej budowa ma potrwać ok. 7 lat. Pierwszy blok jądrowy po- i planowane były i będą szczegółowe szkolenia przygotowane
winien więc być gotowy do eksploatacji na 2035 r. i przeprowadzane przez Westinghouse i Bechtel. W gronie już
• Słyszeliśmy ze strony rządu o roku 2040. wybranych 7 firm jest m.in. Mostostal Kraków i Mostostal Kiel-
– Myślę, że sprawa harmonogramu inwestycji została klarow- ce, są również Polimex Mostostal Siedlce, ZKS Ferrum i trzy
nie wyjaśniona przez ministra Macieja Bando. Zgodnie z tym co inne firmy. Projekt Westinghouse obejmuje realizację szeregu
deklarują wykonawcy tzn. konsorcjum Bechtel-Westinghouse, modułów. Niektóre firmy już wykonywały prace w takim syste-
a potwierdza PEJ kolejne dwa bloki mają być oddane rok po mie modułowym. W Polsce jest ok. 100 firm, które już uczest-
roku, a więc zakończenie budowy byłoby w 2037 r. Sądzę, że na niczyły w jakichś projektach jądrowych w Europie i na świecie.
dziś jest to realny scenariusz i harmonogram jest ambitny, choć Sądzę, ze komponent polski w granicach 40–50% jest całkowi-
jest też wiele problemów, o czym minister Bando wiele ostatnio cie realny.
mówił. Według niego do 2028 r. symboliczna odpowiedzialność • Jak ma przebiegać organizacja budowy?
spoczywa na stronie polskiej, bo jest dużo problemów admi- – Wiemy, że na etapie projektowania liderem konsorcjum
nistracyjnych ze strony zaangażowanych urzędów i instytucji, jest Westinghouse, na etapie budowy – Bechtel. Procedura wy-
natomiast od momentu tzw. „wylania betonu” cała odpowie- boru firm jest dwuetapowa: pierwszy etap to wybór firm, które
dzialność spadnie na wykonawców z Bechtel-Westinghouse. zostaną zakwalifikowane jako dostawcy spełniający standardy

8 KONSTRUKCJE STALOWE 09.2024
3/186