Page 16 - Konstrukcje Stalowe Nr 129
P. 16
F
P ANORAMAIR M

ASmet – kreatywność i innowacyjność


w procesie ciągłego doskonalenia



nia, czy też pro fe sjo nal ne go
o wie dze nie, iż „Trud no jest po zy skać klien ta, ale jesz cze trud - do radz twa tech nicz ne go w kwe stiach nie
zwią za nych z pro fi lem dzia łal no ści fir my. ASmet re ali zu jąc te ocze ki -
P niej jest go utrzy mać”na bie ra obec nie szcze gól ne go zna cze nia.
wa nia mu si po dej mo wać wie le
Dla te go war to przyj rzeć się stra te gii tych firm kra jo wych, któ re chcą ini cja tyw o cha rak te rze or ga ni za cyj nym
i tech nicz nym.
i po tra fią wy zwa lać kre atyw ność i sty mu lo wać in no wa cyj ność, z obo -
pól nym po żyt kiem i dla klien tów, i na rzecz wła sne go roz wo ju. Tak jak
się wła śnie dzie je w fir mie ASmet, jed nym z naj więk szych w Pol sce
No wa tor skie tech no lo gie
przed się biorstw pro duk cyj no -han dlo wych z bran ży ele men tów złącz -
nych. Ko lej nym czyn ni kiem wy mu sza ją cym do sko na le nie są no we tech no -
lo gie. Bran ża, w któ rej funk cjo nu je fir ma ASmet, jest bar dzo wy ma ga -
Ca se stu dy ją ca. Ofe ro wa ne wy ro by znaj du ją za sto so wa nie w bar dzo od po wie -
dzial nych urzą dze niach (prze mysł ma szy no wy, gór nic two, ener ge ty ka),
Hi sto ria fir my ASmet się ga ro ku 1986, kie dy to jej za ło ży ciel zre zy - trak to wa na za wsze prio ry te to wo. ASmet
stąd też ich ja kość mu si być
już w po cząt ko wych la tach funk cjo no wa nia po dej mo wał sze reg ini cja -
gno wał z pra cy w Za kła dach Prze my słu Cią gni ko we go Ur sus, w któ -
tyw, któ re po zwa la ły na zna le zie nie za do wa la ją ce go obie stro ny kom -
rych był kie row ni kiem od lew ni i zde cy do wał się na roz po czę cie wła -
pro mi su. Na po cząt ku lat 90.
snej dzia łal no ści. Wy kształ ce nie in ży nier skie umoż li wi ło mu wy ko rzy - in ży nie ro wie ASmet skon stru owa li na wet
ma szy nę do pro duk cji na krę tek pod wzglę dem efek tyw no ści pra cy
sta nie po sia da nych umie jęt no ści z dzie dzi ny od lew nic twa oraz ob rób ki
pla stycz nej i roz po czę cie pro duk cji grzej ni ków alu mi nio wych. W 1991
znacz nie prze wyż sza ją cą do stęp ne na ryn ku. W la tach 2000–2003 opra -
ro ku w wy ni ku prze mian ustro jo wych i wła sno ścio wych po ja wi ła się zwią za na z roz wo jem od dzia łu pro duk -
co wa na zo sta ła no wa stra te gia
moż li wość roz wo ju han dlu ele men ta mi złącz ny mi. Tę szan sę szyb ko na trzech pod sta wo wych za sa dach:
cyj ne go ASmet. Opie ra się ona
do strze gło kie row nic two fir my ASmet włą cza jąc do swo jej ofer ty ele -
po pra wa ja ko ści pro duk cji,

men ty złącz ne. Dzia łal ność fir my w tym za kre sie po le ga ła na za ku pie
re duk cja kosz tów pro duk cji,

od ku wek śrub, wal co wa niu gwin tu i sprze da ży go to wych wy ro bów śru -
po pra wa efek tyw no ści pro ce su pro duk cyj ne go.

bo wych. La ta 1991–2000 to bar dzo dy na micz ny roz wój fir my,
Prze pro wa dzo ne zo sta ły in we sty cje zwią za ne z za ku pem no wo cze -
snych, ste ro wa nych nu me rycz nie ma szyn pro duk cyj nych, dzię ki któ -
20-krot ny wzrost za trud nie nia i 36-krot ny wzrost ob ro tów, w peł ni
po ka zu ją tem po eks pan sji ryn ko wej przed się bior stwa.
rym czas re ali za cji pro ce sów ob rób czych zma lał, w przy pad ku więk -
Obec nie ASmet jest jed nym z naj więk szych w Pol sce przed się -
szo ści ope ra cji nie mal dzie się cio krot nie (przy za cho wa niu lub pod wyż -
biorstw ofe ru ją cych kom plek so wą ob słu gę w za kre sie do staw ele men -ja ko ścio wych). Za trud nio no ze spół mło -
sze niu wszyst kich pa ra me trów
tów złącz nych do kon struk cji sta lo wych oraz bu do wy ma szyn i urzą - a ich za da niem jest nad zór nad re ali za -
dych, uzdol nio nych in ży nie rów,
dzeń dla ener ge ty ki, pe tro che mii, mo to ry za cji i wie lu in nych branż i ga - po przez opra co wy wa nie pro gra mów ob -
cją pro ce sów pro duk cyj nych
łę zi prze my słu. W jej ofer cie znaj du je się po nad35 tys.po zy cji asor ty -
rób czych, kon tro lę ter mi no wo ści re ali za cji za mó wień oraz świad cze nie
usług w za kre sie do radz twa tech nicz ne go klien tom fir my. Po przez
men to wych z wła snych za so bów ma ga zy no wych oraz dal sze50 tys.
szko le nia kształ to wa na jest pro ja ko ścio wa świa do mość pra cow ni ków
na za mó wie nie. Fir ma do star cza wy ro by znor ma li zo wa ne oraz spe cjal -
ne, pro du ko wa ne wg spe cy fi ka cji do star czo nej przez klien ta. Wła sne przez co co raz lep sze efek ty przy no si sa -
bez po śred nio pro duk cyj nych,
za ple cze pro duk cyj ne (za kła dy w Re gu łach i Biel sku -Bia łej), dwa cen -
mo kon tro la re ali zo wa na na sta no wi skach ob rób czych. Wdro żo ny zo stał
tra lo gi stycz ne oraz wy kwa li fi ko wa na za ło ga sta no wią war tość, któ rą
no wo cze sny pro gram pro duk cyj ny, któ re go ideę oraz pod sta wo we za ło -
że nia opra co wa li pra cow ni cy ASmet, dzię ki cze mu uwzględ nia on spe -
do ce nia ją naj więk sze świa to we kon cer ny. Naj lep szym spraw dzia nem
każ dej ob ra nej stra te gii są za wsze wy ni ki uzy ski wa ne przez fir mę.
cy fi kę pro duk cji ele men tów złącz nych znacz nie le piej niż do stęp ne
obec nie na ryn ku uni wer sal ne pro gra my. No wo cze sne tech no lo gie za -
Po sta wić na ja kość wsze ko ja rzą się z pro ce sa mi wy twór czy mi. W fir mie ASmet wspie ra ją
one prak tycz nie każ dy pro ces re ali zo wa ny w ra mach pro wa dzo nej dzia -
łal no ści. Dzię ki in no wa cyj nym roz wią za niom te le in for ma tycz nym
Przy ję ta przez ASmet de fi ni cja ja ko ści mó wi, iż naj waż niej szym ce -
lem jest za do wo le nie klien ta. Sys te ma tycz ne do sto so wy wa nie stan dar -wdro ży ła e -Kan ban sys tem po zwa la ją cy
w ro ku 2009 fir ma ASmet
dów pra cy do ro sną cych wy ma gań klien tów po zwo li ło fir mie na ofe ro -
wa nie co raz lep szych wa run ków ob słu gi. Za ło gę na to miast na uczy ło,
w ja ki spo sób prze wi dy wać po trze by klien tów i po dej mo wać dzia ła nia
zmie rza ją ce do ich za spo ko je nia znacz nie wcze śniej niż kon ku ren cja.
ASmet mu siał u swe go za ra nia prze ko nać klien tów do ko rzy sta nia
z usług ma łej i nie zna nej do tąd fir my dys try bu cyj nej. Za ofe ro wa ny
na po cząt ku sys tem do staw uwzględ nia ją cy ilo ści nie peł no opa ko wa nio -
we, do sto so wa ne do in dy wi du al nych po trzeb i ocze ki wań klien tów oka -
zał się bar dzo do brym roz wią za niem. Klien ci przy zwy cza je ni do za ma -
wia nia nad mier nych ilo ści to wa ru szyb ko prze ko na li się o ko rzy ściach,
ja kie nie sie ofe ro wa ny przez ASmet sys tem do staw. Licz ba klien tów za -
czę ła ro snąć w bar dzo szyb kim tem pie osią ga jąc w ro ku 2014 war -
tość86 000(w tym 30 000 klien tów, któ rzy do ko na li za ku pu w ro -
ku 2013). Sa mo za gwa ran to wa nie klien to wi od po wied nie go asor ty men -
tu i spo so bu ob słu gi nie jest już obec nie je dy nym spo so bem bu do wa nia
prze wa gi ryn ko wej. Klien ci prze sy ła jąc za mó wie nie do fir my ocze ku ją
po mo cy we wła ści wym za pla no wa niu do sta wy, opty ma li za cji kosz tów
pro duk cji, sto so wa nia w pro duk cji tech no lo gii przy ja znych dla oto cze -
16
sierpień 2014 4 (129)
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21