Page 16 - Konstrukcje Stalowe Nr 187

PANORAMA FIRM

ne udziały. Produkcja przeniosła się do nowoczesnego zakładu
w Kleszczowie, w Łódzkiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej.
Lokalizacja w centrum Polski pozwala nam na szybki transport
zarówno do portów bałtyckich, jak i do granic południowych
czy zachodnich, co jest dużą korzyścią przy realizacji zamówień
eksportowych.
• Na czym koncentruje się działalność Kersten sp. z o.o.?
– Specjalizujemy się w gięciu stali i aluminium, przy czym
aluminium stanowi około 6–7% naszej produkcji. Chcemy
zwiększyć ten udział, ponieważ choć holenderskie i niemieckie
oddziały Kersten intensywnie rozwijają tę technologię, w Pol-
sce wciąż jest ona niszowa. Gięcie stali pozostaje naszym głów-
nym profilem działalności. W ostatnich latach poszerzyliśmy
ofertę o usługi komplementarne, takie jak precyzyjne cięcie 3D
oraz spawanie zaawansowanym sprzętem.

gięcie z bardzo małym promieniem, co jest istotne przy wielko-
seryjnych zamówieniach na elementy o mniejszych średnicach.
• Jak wygląda struktura zatrudnienia i jakie kwalifikacje
posiadają pracownicy?
– W naszym zakładzie pracuje około 50 osób, w tym inżynie-
rowie w dziale sprzedaży oraz wysoce wykwalifikowani opera-
torzy maszyn i spawacze. Zatrudniamy także pracowników pro-
dukcyjnych bez doświadczenia, którym zapewniamy szkolenia,
aby sprostać wysokim wymaganiom specjalizacji naszej pro-
dukcji. W ostatnich latach intensywnie inwestujemy w automa-
tyzację, aby usprawnić produkcję i zwiększyć produktywność.
• Jakie inwestycje zrealizowali Państwo ostatnio i jakie są
plany na przyszłość?
– Zainwestowaliśmy w nowoczesny sprzęt logistyczny i ma-
szyny produkcyjne, takie jak wypalarka plazmowo-gazowa do
• Jakie miejsce zajmuje Kersten na rynku i jaka jest Pana cięcia blach, która usprawni nasze procesy. Planujemy także
ocena koniunktury? instalację paneli fotowoltaicznych oraz promienników gazo-
– Jesteśmy liderem w gięciu stali na polskim rynku, choć wych, aby obniżyć koszty energii i poprawić efektywność ener-
w ostatnich latach wzrosła liczba konkurencyjnych firm, w tym getyczną. Wierzymy, że w naszej branży ciągły rozwój i wdraża-
dużych graczy inwestujących w swoje parki maszynowe. Więk- nie nowych technologii są kluczowe.
szość naszych zleceń pochodzi jednak z zagranicy, z takich • Jakie są dalsze plany rozwojowe Kersten sp. z o.o. na are-
krajów jak Holandia, Belgia, Norwegia, Dania, Czechy i Węgry. nie międzynarodowej?
Rynek stali jest stosunkowo uniwersalny, a nasze produkty tra- – Strategia grupy Kersten zakłada rozwój poprzez akwizycje
fiają do szerokiego spektrum projektów – od konstrukcji mor- i zwiększenie oferty usług. Rozważamy wejście na rynki azja-
skich, poprzez infrastrukturę energetyczną, aż po elementy dla tyckie i północnoamerykańskie. Nasze produkcyjne możliwo-
przemysłu petrochemicznego. ści są promowane globalnie, a międzynarodowy zespół sprze-
• Jakie obiekty przemysłowe i urządzenia produkcyjne po- daży skupia się na wzmacnianiu obecności marki Kersten poza
siada Kersten sp. z o.o.? Europą.
– Nasze kluczowe wyposażenie obejmuje m.in. 10 giętarek • Dziękuję za rozmowę.
trójrolkowych do gięcia na zimno, działających w zakresie śred-
nic od 20 mm do 1 m, oraz nowoczesną giętarkę indukcyjną po-
zwalającą na gięcie w dużym zakresie promieni. Dysponujemy
również zaawansowaną giętarką trzpieniową, umożliwiającą

16 KONSTRUKCJE STALOWE 12.2024
4/187